眾所(suo)周知，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)建設不是(shi)(shi)(shi)用來(lai)浮在(zai)空中(zhong)的(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)(shi).終(zhong)用來(lai)落(luo)(luo)(luo)地(di)的(de)(de)(de)。但如(ru)何落(luo)(luo)(luo)地(di)，人們首先想到的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)固化(hua)(hua)于制度(du)、流程(cheng)(cheng)與行(xing)為，通過內化(hua)(hua)、固化(hua)(hua)，.終(zhong)實現(xian)轉化(hua)(hua)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個長期的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)，也是(shi)(shi)(shi)文化(hua)(hua)落(luo)(luo)(luo)地(di)過程(cheng)(cheng)中(zhong)必(bi)不可(ke)少的(de)(de)(de)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)以其(qi)組織的(de)(de)(de)身(shen)份對組織內部(bu)成(cheng)員的(de)(de)(de)一(yi)種約束(shu)與管理，是(shi)(shi)(shi)將(jiang)“軟”的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)通過“硬(ying)”的(de)(de)(de)制度(du)、行(xing)為規(gui)范來(lai)實現(xian)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)落(luo)(luo)(luo)地(di)。

其中，管理(li)者是(shi)否具備(bei)文化的信仰，以及(ji)借助(zhu)的工具是(shi)否科學合(he)理(li)，是(shi)否能(neng)準確(que)地(di)將(jiang)企業(ye)的核(he)心(xin)價值觀(guan)等文化理(li)念層層分解到(dao)制度(du)、行為規范中，關系到(dao)企業(ye)核(he)心(xin)價值觀(guan)是(shi)否能(neng)得到(dao)穩定與(yu)準確(que)的踐行。

企業文(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設的(de)專業性與(yu)(yu)(yu)技術性尤為明顯(xian)，因為這是(shi)一個將企業文(wen)化(hua)(hua)(hua)與(yu)(yu)(yu)管(guan)(guan)理有機(ji)結合的(de)過程。但在企業日(ri)常的(de)管(guan)(guan)理中，企業可以借(jie)助日(ri)常的(de)管(guan)(guan)理機(ji)制與(yu)(yu)(yu)載體、平(ping)臺，搭建(jian)起(qi)企業文(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設的(de)傳播渠道，找到文(wen)化(hua)(hua)(hua)落(luo)地的(de)一把(ba)鑰匙(chi)。